一套全面、客观、公正的考核制度，通过设定考核指标、执行考核程序和运用考核结果等方面，为事业单位工作人员的考核提供了明确的指导和规范。
云南省事业单位工作人员考核办法是为了全面、客观、公正地评价事业单位工作人员的工作表现和业绩，提高事业单位的管理水平和绩效，促进事业单位的健康发展而制定的一套考核制度。
该办法通过设定考核指标、考核程序和考核结果的运用等方面，为事业单位工作人员的考核提供了明确的指导和规范。
一、考核指标的设定
云南省事业单位工作人员考核办法中明确规定了考核指标的设定原则和内容。考核指标应当具有针对性、可操作性和可衡量性，能够全面反映工作人员的工作表现和业绩。考核指标通常包括工作业绩、工作态度、工作能力等方面，具体根据事业单位的特点和工作性质进行细化和量化。
二、考核程序的执行
考核办法中详细规定了考核程序的执行步骤和要求。考核程序通常包括制定考核计划、组织考核、汇总考核结果等环节。在考核过程中，要确保考核的公正性和客观性，避免出现主观臆断和偏见。同时，考核过程要公开透明，接受监督，确保考核结果的准确性和可信度。
三、考核结果的运用
考核办法对考核结果的运用也进行了明确规定。考核结果应当作为事业单位工作人员奖惩、晋升、调整岗位等的重要依据。对于表现优秀的工作人员，应当给予相应的奖励和晋升机会；对于表现不佳的工作人员，应当进行约谈、辅导或采取其他必要的措施，帮助其改进和提高。
综上所述：
云南省事业单位工作人员考核办法是一套全面、客观、公正的考核制度，通过设定考核指标、执行考核程序和运用考核结果等方面，为事业单位工作人员的考核提供了明确的指导和规范。该办法的实施有助于提高事业单位的管理水平和绩效，促进事业单位的健康发展。
法律依据：
《事业单位人事管理条例》
第二十二条规定：
事业单位应当根据不同岗位的要求，制定工作人员考核的具体标准，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
第二十三条规定：
事业单位应当结合本单位实际，建立工作人员平时考核、专项考核和年度考核制度。年度考核的结果可以作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。
《中华人民共和国公务员法》
第三十五条规定：
公务员的考核应当按照管理权限，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核政治素质和工作实绩。考核结果应当作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训等的依据。
事业单位考核分为：优秀、合格、不合格三个级别，具体考核标准请咨询用人单位人事部门。
根据关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知
第六条 考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。告诫期满有明显改进的，可定为合格等次；仍表现不好的，定为不合格等次。
第七条 职员考核各等次的基本标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
第八条 专业技术人员考核各等次的基本标准是：
优秀：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。
合格：拥护党和国家的路线、方针、政策、自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。
第九条 工人考核各等次的基本标准是：
优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。
合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责、完成工作任务。
不合格；组织纪律较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中造成严重失误；或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故。
第十一条 事业单位工作人员的考核，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合、定性与定量相结合。考核要注重实效，简便易行，宜于操作。
第十二条 考核由事业单位负责人负责。必要时，事业单位负责人可以授权同级副职或有关机构负责人负责考核。
第十三条 考核分为平时考核和年度考核。平时考核随时进行，由被考核人根据工作任务定期记实，主管领导负责检查。年度考核一般每年年末或翌年年初进行。年度考核以平时考核为基础。
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